bob综合周路村解放初期由周村和路村合并而成，位于莘县西南部观城镇东3公里处，地处华北平原，村庄地势平坦。党支部委员3人，全村人口608人，耕地730亩，人均耕地面积1.2亩，以种植小麦、玉米为主。村民外出务工较多，留守老人小孩较多，村内中青年人少。驻村以后，通过利用帮扶资金建设了养鸡场、奶牛场、农业大棚和藕塘，大力发展党支部领办合作社，兴建高标准农田配套设施，积极开展绿色循环种养做法，增加了农民收入，拓宽了就业渠道，同时又解决了禽粪、牛粪的生态化利用，取得了较好的经济效益、生态效益和社会效益。
（一）以调研为基础，下好“先手棋”。驻村以后，经过连续一个多月的实地调研和入户走访，对周路村进行了细致的调研，重点对党建工作、产业发展、集体经济、生态环境等几个方面进行了全面的摸底，对存在的问题进行了深入细致的分析。坚持内外结合，摸清了周边几个乡镇和几十个村庄的大体发展情况，结合当地农民种植面积广、粮食产量高等特点，提出了以“以高标准农田为支撑，以禽牧养殖为主体，以农业大棚为侧翼，以莲藕种植为辅助”的四级绿色循环种养产业发展思路。
（二）以农田为支撑，建好“基本盘”。粮食安全是我国的战略目标，周路村是莘县国家高标准农田建设的核心区域。为解决好粮食稳产增产的目标，积极推广粪便回田工作，两年来，累积使用有机肥1000余吨，有效解决了土壤板结和粮食产量下降的问题。同时新修高标准农田生产路2条，共计900米，极大方便了农民的耕种；新建农业灌溉水井9眼，新增可灌溉面积180亩，实现了全村耕地有效灌溉全覆盖，夯实了粮食稳产增产的基础。
（三）以禽牧为主体，打好“产业仗”。充分发挥当地镇党委的主场优势，联合其他几个帮包村，利用帮扶资金投资入股建设了占地32亩的观城镇众盈养鸡场、占地166亩的观城镇华盛牧业奶牛场和占地5亩的生态有机肥料制造厂。通过禽牧养殖产业，年均消耗当地粮食800余万斤，收购高湿玉米青储玉米8000余吨，实现年出栏肉鸡400万只、年均产奶量4万吨、年产有机肥2000余吨的生态目标。不仅有效解决了当地粮食销售问题，而且实现200余村民家门口就业，同时每年产生集体收入30余万元。
（四）以大棚为侧翼，用好“组合拳”。随着居民生活水平提高，人民对食品安全提出了更高的要求，从吃得饱转为吃得好。周路村利用帮扶资金45万元建设了3个高标准生态农业大棚，全面推广使用生态肥料，每年消耗有机肥20余吨。截至目前，已种植3茬蔬菜，其中无丝豆、手撕西瓜、菠菜等都取得了不俗的收益，村民也学会了基本的种植经验和技术。3个大棚每年为承包户创造毛收入15-20万元左右，每年产生集体收入6万元。农业大棚具备附加值高、劳动力密集、日常生活不可或缺等三大特点，已经成为周路村产业链发展的重要一环。
（五）以坑塘为辅助，算好“生态账”。农村有不少房前屋后的荒废坑塘，为有效利用好这些荒地，周路村利用帮扶资金建设藕塘两处，占地约8.5亩，发展藕塘经济。利用鸡粪作为主要肥料，不仅莲藕生长旺盛，而且能够消除异味和病虫害。曾经的臭水坑现在已经长满了莲藕，焕发出勃勃生机。不仅消除了卫生死角，有效提升村容村貌，每年还能够为村集体增加收入1.2万元。盛夏时节，茶余饭后，藕塘成了全村村民最喜欢的消暑纳凉的好去处。
一是要远观近察，补最短的板。从省里带着乡村振兴的任务来，心中有美好的蓝图，根据轻重缓解，把问题排排队，那些是最难最急的，哪些是复杂的，哪些是群众反应强烈的，做到心中有数。积极回应村民的关切，紧紧依靠当地党委政府，做好充分的准备工作，先解决最短的板。
二是要围绕核心，强最软的骨。乡村振兴的任务非常中，涉及到的内容非常多，每一项工作内容都非常重要，常常让感觉到工作面广而找不到重点。我个人认为乡村振兴最软的骨头就是产业发展不起来，村民腰包鼓不起来。要始终把经济发展、产业振兴摆到最核心的位置，要留下带不走的产业，产业发展起来了，乡村振兴的任务才能在最大程度上得到实现。
三是要凝聚民心，合最大的力。广大农村对美好生活的向往始终是强烈而坚定的，这也是我们党团结带领人民不断前进的动力。我们要紧紧把握农民最关心最需要的东西，紧紧围绕乡村振兴的五大任务，从看的见的乡村基础设施建设到看不到的群众思想改造，全面把握农民的需求。引领广大群众团结在党支部的周围，凝心聚力，不断奔向更美好的生活。
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